- Tools & Methoden -
Inno Compliance green

Details zu diesem Beratungsangebot:

Mehrwert & Ziele

  • Professionalisierung und Standardisierung des Innovationsmanagements im Unternehmen
  • Erzeugung von Planbarkeit und Nachvollziehbarkeit bei Innovationsentscheidungen in Portfolio und Technik
  • Einführung einer Systematik mit Tool-Unterstützung im Screening und Innovationsprozess

Vorgehen

  • Vorschlag und Abstimmung von Rollen, Prozessen, Gates, Tools und Methoden im Rahmen von Workshops mit dem Auftraggeber
  • Gemeinsame Anwendung von Tools und Scoring-Modellen im ersten Durchlauf des Innovationzyklus
  • Optimierung, Freigabe und Überführung in die Regelorganisation

Ergebnisse

  • Set von Tools, Methoden und Vorlagen für den professionellen Innovationsprozess im Unternehmen
  • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Decision Gates, Prozessen und Shortcuts im Innovationsmanagement
  • Erste Version von Innovationsradar etc.

Erforderliche Mitwirkung

  • Aktive und konstruktive Mitarbeit der wesentlichen Stakeholder im Unternehmen
  • Unterstützung aus dem Management bei organisationübergreifenden Veränderungen

Mehrwert & Ziele

  • In großen Unternehmen scheitern innovative Mitarbeiter mit ihren Ideen häufig an fehlenden, praktikablen Vorgaben und Leitlinien zu Innovation und Technologiewandel
  • Definition und Verabschiedung von Leitlinien und einer Strategie als Grundvoraussetzung für die Planbarkeit und das Alignment von Ideen mit den Business-Anforderungen im Innovationsbereich

Vorgehen

  • Analyse und Bewertung vorhandener Positionen zum Thema Innovation und Entrepreneurship
  • Entwurf von Leitlinien und Inhalten für ein Strategiedokument als Basis für den gemeinsamen Workshop
  • Workshops, Begleitung von Reviews, Anpassungen, Rückmeldungen bis zur finalen Freigabe

Ergebnisse

  • Dokumentierte und verabschiedete Leitlinien zu Innovation und Entrepreneurship im Unternehmen
  • Gemeinsam erarbeitetes und verabschiedetes Strategiedokument zu Innovation und Entrepreneurship im Unternehmen
  • Regeln zur Governance im Bereich Innovationsmanagement

Erforderliche Mitwirkung

  • Aktive Teilnahme von Stakeholdern an der Erarbeitung und Anpassung der Innovationsstrategie
  • Ab einem gewissen Punkt Top-Down-Entscheidung zu Leitlinien und Vorgaben zu Innovationsmanagement (und Entrepreneurship) im Unternehmen

Mehrwert & Ziele

  • In großen Unternehmen scheitern innovative Mitarbeiter mit ihren Ideen häufig an fehlenden, praktikablen Vorgaben und Leitlinien zu Innovation und Technologiewandel
  • Definition und Verabschiedung von Leitlinien und einer Strategie als Grundvoraussetzung für die Planbarkeit und das Alignment von Ideen mit den Business-Anforderungen im Innovationsbereich

Vorgehen

  • Analyse und Bewertung vorhandener Positionen zum Thema Innovation und Entrepreneurship
  • Entwurf von Leitlinien und Inhalten für ein Strategiedokument als Basis für den gemeinsamen Workshop
  • Workshops, Begleitung von Reviews, Anpassungen, Rückmeldungen bis zur finalen Freigabe

Ergebnisse

  • Dokumentierte und verabschiedete Leitlinien zu Innovation und Entrepreneurship im Unternehmen
  • Gemeinsam erarbeitetes und verabschiedetes Strategiedokument zu Innovation und Entrepreneurship im Unternehmen
  • Regeln zur Governance im Bereich Innovationsmanagement

Erforderliche Mitwirkung

  • Aktive Teilnahme von Stakeholdern an der Erarbeitung und Anpassung der Innovationsstrategie
  • Ab einem gewissen Punkt Top-Down-Entscheidung zu Leitlinien und Vorgaben zu Innovationsmanagement (und Entrepreneurship) im Unternehmen
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