- Operative Unterstützung -
inno zahnrad green

Details zu diesem Beratungsangebot:

Mehrwert & Ziele

  • Enabling von Projekt- oder Innovationsverantwortlichen im Rahmen eines konkreten Innovationsvorhabens
  • Begleitung von konkreten Innovationsvorhaben, um Widerständen im Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien frühzeitig zu begegnen oder wichtige Portfolioveränderungen professionell umzusetzen

Vorgehen

  • Coaching von Projektverantwortlichen / Training-on-the-Job
  • Inhaltliche und methodische Unterstützung bei kritischen Projektsituationen und Widerständen
  • Moderation bei Konflikten und Unterstützung mit Best Practices in Entscheidungsvorlagen

Ergebnisse

  • Enabling von Projekt- oder Innovationsverantwortlichen im Unternehmen
  • Professionelles Reporting und Transparenz zum Innovationsprojekt
  • Bei Bedarf Entscheidungsvorlagen im Rahmen des Innovationsvorhabens

Erforderliche Mitwirkung

Aufbau eines Vertrauensverhältnisses zu den Innovationsverantwortlichen im Unternehmen (beidseitige Mitwirkung)

Mehrwert & Ziele

  • Technologie-Screening ist eine Kernaufgabe der Entwicklungs- und Innovationsabteilungen, um neue Technologien zu verfolgen und Chancen frühzeitig zu erkennen
  • Gezielter Einsatz von Technologieradar und Roadmap gegenüber Ihren Kunden, um Erwartungen zu managen und Entwicklungspotenziale besser zu bewerten

Vorgehen

  • Relevante Technologien und deren Einordnung im Unternehmenskontext wird gemeinsam mit ausgewählten Ansprechpartnern erarbeitet
  • Methodik, Scoring-Modell, Darstellungsoptionen und zugrundeliegende Prozesse basieren auf Best Practices großer und internationaler Unternehmen angelehnt

Ergebnisse

  • Technologieradar als Darstellung von Relevanz und zeitlichem Horizont der für das Unternehmen wichtigen Technologien, Standards und Marktentwicklungen
  • Optimierte Entwicklungs- bzw. Produkt-Roadmap als Planungs- und Kommunikationsmedium sowohl im Unternehmen als auch im Vertrieb

Erforderliche Mitwirkung

  • Konstruktive Teilnahme von ausgewählten Ansprechpartnern im Unternehmen an Workshops zu Identifizierung und Bewertung von Entwicklungen
  • Offener und konstruktiver Austausch mit Produktmanagement, Vertrieb und Produktionsverantwortlichen

Mehrwert & Ziele

  • Analyse und Bewertung der aktuellen Situation sowie der anstehenden Innovationsprojekte im IT-Bereich
  • Semi-quantitativer Vergleich der IT mit Unternehmen vergleichbarer Größe und Marktorientierung

Vorgehen

  • Sichtung vorhandener Dokumente, Workshops mit Verantwortlichen und Nutzern von IT-Anwendungen, Analyse und Bewertung anhand von bewährtem Scoring Modell
  • Methodik, Bewertungsmatrix und Scoring-Modell basieren auf Best Practices großer und internationaler Unternehmen

Ergebnisse

  • Semi-quantitative grafische Darstellung der Bewertung für die auditierten IT-Bereiche
  • Priorisierter Schwachstellen- und Maßnahmenkatalog
  • Management Summary und Vorstellung der Ergebnisse im Unternehmen

 Erforderliche Mitwirkung

  • Konstruktive Teilnahme von ausgewählten Ansprechpartnern im Unternehmen an Workshops zur Ist-Aufnahme und Diskussion von Schwachstellen und Maßnahmen
  • Unterstützung bei der Zusammenstellung von vorhandenen Informationen zur aktuellen Situation und Planung
  • Offener und konstruktiver Austausch mit Produktmanagement, Vertrieb und Produktionsverantwortlichen
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Wir freuen uns Ihnen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen.