- Bewertung & Empfehlung -
inno audit green

Details zu diesem Beratungsangebot:

Mehrwert & Ziele

  • Positionsbestimmung im Sinne der Innovationsfähigkeit des Unternehmens
  • Aufzeigen von Stärken und Chancen des Unternehmens, die einen Wettbewerbsvorteil ermöglichen, wenn sie konsequent genutzt werden
  • Erkennen und offenes Ansprechen von Hürden, die Innovation im Unternehmen verhindern

Vorgehen

  • On Desk-Recherche und Analyse vorab basierend auf internen und externen Informationen
  • Interviews mit ausgewählten Ansprechpartnern im Unternehmen sowie Kunden
  • Analyse von aktuell genutzten Tools, Templates und Methoden Innovationsmanagement und deren Transparenz

Ergebnisse

  • Semi-quantitativer Audit-Report mit Bewertung der Fähigkeit des Unternehmens zu Innovation und Entrepreneurship aus technischer und organisatorischer Sicht
  • Beurteilung der Innovationskultur im Unternehmen mit Stärken-/Schwächen-Liste und priorisiertem Maßnahmenkatalog

Erforderliche Mitwirkung

  • Bereitstellung von Informationen zum Innovationsmanagement und dem Portfolio
  • Benennung von Ansprechpartnern für Interviews aus Business Units und Service Units sowie Kunden
  • Offenheit für kritisches und konstruktives Feedback des Auditors

Mehrwert & Ziele

  • Positionsbestimmung mit Schwerpunkt auf kulturellen Aspekten und unternehmerischem Handeln der Mitarbeiter
  • Aufzeigen von Skills und Stärken bei den Mitarbeitern, die einen Wettbewerbsvorteil ermöglichen, wenn sie konsequent genutzt werden

Vorgehen

  • On Desk-Recherche und Analyse vorab basierend auf internen und externen Informationen
  • Interviews mit ausgewählten Ansprechpartnern im Unternehmen und bei Kunden

Ergebnisse

  • Semi-quantitativer Audit-Report mit Bewertung der Entrepreneurship und dem unternehmerischen Handeln
  • Beurteilung der Innovationskultur im Unternehmen mit Stärken-/Schwächen-Liste und priorisiertem Maßnahmenkatalog

Erforderliche Mitwirkung

  • Benennung von Ansprechpartnern für Interviews aus Business Units und Service Units sowie Kunden
  • Offenheit für kritisches und konstruktives Feedback des Auditors

Mehrwert & Ziele

  • Quantifizierung von Risiken existierender und neuer Technologien bzw. Produkte im Rahmen des Risikomanagements
  • Identifizierung der Chancen, die aus der Einführung von neuen Technologien oder Innovationen hervorgehen und oft nicht offensichtlich sind

Vorgehen

  • Systematische Bewertung von Risiken aus kommerzieller Sicht, technischer Sicht und Markt-/Wettbewerbsperspektive
  • Bei Portfolio- und Plattformanalysen: Bewertung der Konsistenz und Zukunftssicherheit der Plattform durch mehrere Experten
  • Ergänzende Interviews mit Vertrieb & Produktion

Ergebnisse

  • Markt- und Risikobericht zum Produktportfolio, zu ausgewählten Einzelprodukten oder aber zu Technologien, die kritisch für das Unternehmen sind und den Produkten zugrunde liegen
  • Der Fokus liegt auf Innovation und Risiken durch die Einführung neuer Technologien bzw. innovativer Produkte

Erforderliche Mitwirkung

  • Vollständige und aktuelle Bereitstellung von technischen, kommerziellen und vertrieblichen Informationen zu Produkten und Portfolio
  • Offener und konstruktiver Austausch mit Produktmanagement, Vertrieb und Produktionsverantwortlichen
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Wir freuen uns Ihnen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen.